西部各省、市、自治区水泥企业负责人: |
当中材集团在西北完成一宗又一宗的并购之后,其在西北水泥市场形成了难以撼动的霸主地位,将西北水泥引领进入“中材时代”,而西部更多区域却在面临众多新建产能的释放。西部新型干法水泥生产线建设的高峰已经过去,产能已过剩,水泥价格下滑势头明显,部分地区已经跌破200元大关,残酷竞争在很多区域市场已不可避免。水泥企业的生产经营日渐步履维艰,曾被引以为训的“浙江现象”正在西部很多地方重演。 面对如此形势,西部的水泥企业家们,该如何让自己艰苦创建的企业逆境生存甚或逆势发展,这是一个事关企业生死兴旺的重大课题! 竞争还是合作,是本届论坛的主题,也是摆在所有西部水泥企业家们面前的抉择。是积极应对,全力竞争,在市场上杀出一条血路;还是把握时机,快速扩张,兼并重组;是区域合作,抱团发展;还是顺应大势,择木而栖。企业何去何从,如何抉择,在本届论坛上都将深入研究,广泛探讨。 西部水泥产业是否能够健康、理性地发展,事关每一个水泥企业和企业家的切身利益。这需要每一个西部水泥企业和企业家积极关注,深入思考,大声呼吁和呐喊,共同维护行业的健康发展。这也是每一个西部水泥企业和企业家的责任和使命! 2010’西部水泥论坛为西部的水泥企业和企业家们构建了一个交流与对话、共谋合作与发展的平台。我们期待每一个西部水泥企业和企业家的积极参与和关注;我们也期待我们共同的努力能促成西部水泥产业和身处其中的每一个企业的健康大发展。 |
一、会议议题:
|
(一)当前的产业政策及西部水泥产业的现状 |
| 国家出重拳严控新上产能,行业“十二五发展规划”正在制定中,水泥产业究竟如何规范与发展,其形势应怎样准确判断;西部的水泥产业形势又该作何解读,即将面临什么样的竞争态势,未来的健康理性发展是奢望还是必然,这些问题与每一个企业息息相关…… |
1、关于近期严控水泥产能系列产业政策的解读。(国家工信部相关领导) 2、“十二五”水泥产业发展的规划及展望。(中国水泥协会领导) 3、关于目前西部水泥产业的产能及分布状况介绍。 4、未来三年西部地区水泥需求形势分析。 5、关于西部各省、市、自治区落后产能淘汰的情况介绍。(西部各省、市、自治区经信委领导、水泥协会领导) |
(二)、价格大战在即,竞争空前激烈,西部水泥企业当如何应对? |
| 市场日渐恶化,价格寒流侵袭,残酷竞争就在眼前,西部水泥未来态势堪忧,面对即将到来的行业冬天,面对水泥价格的节节溃退,西部水泥企业是否已经做好准备,该如何应对残酷竞争的大趋势? |
1、当前西部各热点区域市场的竞争态势分析。 2、全国水泥产能整体过剩,西部是否还有新建产能空间。 3、面对惨烈的价格血拼,西部各区域市场水泥到底还有多大降价空间。 4、价格血拼,水泥胀库,企业市场营销如何创新。 5、市场的竞争从根本上讲也是人才的竞争,水泥企业该如何培养人才、吸引人才、留住人才。 6、成本价格倒挂,水泥企业该如何进一步降低成本。 7、水泥企业间的竞争从源头讲就是生产资源的竞争,企业该如何掌控战略资源。 |
(三)、形势逼人,西部水泥企业面对合作还是竞争的重大抉择,合作之路又该怎么走? |
| 重组整合是行业大势,亦是企业生存发展的必由之路,特别是中小水泥企业,在行业形势发生重大变化时,合作是必然趋势,而如何合作则是企业面临的重要课题。企业协同、区域合作还是加盟大企业集团,每个西部企业都必须认真思考,做出自己的最佳选择…… |
1、西部水泥企业间能否走合作之路,该怎样选择合作伙伴。 2、西部水泥企业应该选择何种合作模式,各种合作模式的优劣分析。 3、能否通过区域市场内的合作,保持企业间的理性竞争。 4、区域市场之间能否实现协同合作,关于合作模式的探讨。 5、中材集团整合西北水泥市场的经验介绍。 6、中建材旗下水泥产业并购整合的经验介绍。 |
| 拟邀请发言嘉宾及企业:工信部相关领导,中国水泥协会领导,西部各省、市、自治区发改委、经信委、水泥协会领导,海螺水泥、中材集团、南方水泥、华新水泥、冀东水泥、拉法基瑞安、祁连山水泥、中联水泥、峨胜水泥、利森水泥、星船城水泥、天山水泥、赛马水泥、声威水泥、尧柏水泥、科华集团、金九水泥、亚东水泥、广旺水泥、金顶水泥、红狮水泥、乌兰水泥、蒙西水泥等企业领导。
|
三、协办单位: |
| 北京通达耐火技术股份有限公司 四川鑫统领建材科技有限公司 |
四、赞助单位: |
| 杭州汽轮动力集团设备成套工程公司 南京旋立重型机械有限公司 |
五、特别支持: |
| 四川水泥协会 贵州省水泥工业协会 青海水泥协会 甘肃省建材工业协会 宁夏水泥工业协会 新疆建筑材料行业管理办公室 陕西省建筑材料工业协会 云南省建材工业行业协会 |
六、参会代表: |
| 西部各省、市、自治区水泥企业董事长、总经理、总工、厂长及生产、技术、设备等中高层管理人员 |
七、会议时间: |
| 9月3日全天报到,9月4日全天会议。 |
八、会议地点: |
| 重庆东和花园酒店(四星级) 地址:重庆渝北区黄泥磅红黄路99号 |
九、会务事项: |
1、参会代表会务费980元/人(包括会务费、资料费、就餐等),住宿统一安排,费用自理。 2、请参会代表将参会回执于8月25日前回传到组委会,以便会务组统一安排食宿。 3、有预订返程机票、火车票者,需提前向会务组说明。 |
十、会务组联系方式: |
水泥商情网联系人:纳小姐 陈小姐 电话:028-83384636 83385090 传真:028-83331407 重庆水泥协会联系人:陈启和 电话:023-68670127 传真:023-68670073 |
西部各省、市、自治区水泥企业负责人: |
当中材集团在西北完成一宗又一宗的并购之后,其在西北水泥市场形成了难以撼动的霸主地位,将西北水泥引领进入“中材时代”,而西部更多区域却在面临众多新建产能的释放。西部新型干法水泥生产线建设的高峰已经过去,产能已过剩,水泥价格下滑势头明显,部分地区已经跌破200元大关,残酷竞争在很多区域市场已不可避免。水泥企业的生产经营日渐步履维艰,曾被引以为训的“浙江现象”正在西部很多地方重演。 面对如此形势,西部的水泥企业家们,该如何让自己艰苦创建的企业逆境生存甚或逆势发展,这是一个事关企业生死兴旺的重大课题! 竞争还是合作,是本届论坛的主题,也是摆在所有西部水泥企业家们面前的抉择。是积极应对,全力竞争,在市场上杀出一条血路;还是把握时机,快速扩张,兼并重组;是区域合作,抱团发展;还是顺应大势,择木而栖。企业何去何从,如何抉择,在本届论坛上都将深入研究,广泛探讨。 西部水泥产业是否能够健康、理性地发展,事关每一个水泥企业和企业家的切身利益。这需要每一个西部水泥企业和企业家积极关注,深入思考,大声呼吁和呐喊,共同维护行业的健康发展。这也是每一个西部水泥企业和企业家的责任和使命! 2010’西部水泥论坛为西部的水泥企业和企业家们构建了一个交流与对话、共谋合作与发展的平台。我们期待每一个西部水泥企业和企业家的积极参与和关注;我们也期待我们共同的努力能促成西部水泥产业和身处其中的每一个企业的健康大发展。 |
一、会议议题:
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(一)当前的产业政策及西部水泥产业的现状 |
| 国家出重拳严控新上产能,行业“十二五发展规划”正在制定中,水泥产业究竟如何规范与发展,其形势应怎样准确判断;西部的水泥产业形势又该作何解读,即将面临什么样的竞争态势,未来的健康理性发展是奢望还是必然,这些问题与每一个企业息息相关…… |
1、关于近期严控水泥产能系列产业政策的解读。(国家工信部相关领导) 2、“十二五”水泥产业发展的规划及展望。(中国水泥协会领导) 3、关于目前西部水泥产业的产能及分布状况介绍。 4、未来三年西部地区水泥需求形势分析。 5、关于西部各省、市、自治区落后产能淘汰的情况介绍。(西部各省、市、自治区经信委领导、水泥协会领导) |
(二)、价格大战在即,竞争空前激烈,西部水泥企业当如何应对? |
| 市场日渐恶化,价格寒流侵袭,残酷竞争就在眼前,西部水泥未来态势堪忧,面对即将到来的行业冬天,面对水泥价格的节节溃退,西部水泥企业是否已经做好准备,该如何应对残酷竞争的大趋势? |
1、当前西部各热点区域市场的竞争态势分析。 2、全国水泥产能整体过剩,西部是否还有新建产能空间。 3、面对惨烈的价格血拼,西部各区域市场水泥到底还有多大降价空间。 4、价格血拼,水泥胀库,企业市场营销如何创新。 5、市场的竞争从根本上讲也是人才的竞争,水泥企业该如何培养人才、吸引人才、留住人才。 6、成本价格倒挂,水泥企业该如何进一步降低成本。 7、水泥企业间的竞争从源头讲就是生产资源的竞争,企业该如何掌控战略资源。 |
(三)、形势逼人,西部水泥企业面对合作还是竞争的重大抉择,合作之路又该怎么走? |
| 重组整合是行业大势,亦是企业生存发展的必由之路,特别是中小水泥企业,在行业形势发生重大变化时,合作是必然趋势,而如何合作则是企业面临的重要课题。企业协同、区域合作还是加盟大企业集团,每个西部企业都必须认真思考,做出自己的最佳选择…… |
1、西部水泥企业间能否走合作之路,该怎样选择合作伙伴。 2、西部水泥企业应该选择何种合作模式,各种合作模式的优劣分析。 3、能否通过区域市场内的合作,保持企业间的理性竞争。 4、区域市场之间能否实现协同合作,关于合作模式的探讨。 5、中材集团整合西北水泥市场的经验介绍。 6、中建材旗下水泥产业并购整合的经验介绍。 |
| 拟邀请发言嘉宾及企业:工信部相关领导,中国水泥协会领导,西部各省、市、自治区发改委、经信委、水泥协会领导,海螺水泥、中材集团、南方水泥、华新水泥、冀东水泥、拉法基瑞安、祁连山水泥、中联水泥、峨胜水泥、利森水泥、星船城水泥、天山水泥、赛马水泥、声威水泥、尧柏水泥、科华集团、金九水泥、亚东水泥、广旺水泥、金顶水泥、红狮水泥、乌兰水泥、蒙西水泥等企业领导。
|
三、协办单位: |
| 北京通达耐火技术股份有限公司 四川鑫统领建材科技有限公司 |
四、赞助单位: |
| 杭州汽轮动力集团设备成套工程公司 南京旋立重型机械有限公司 |
五、特别支持: |
| 四川水泥协会 贵州省水泥工业协会 青海水泥协会 甘肃省建材工业协会 宁夏水泥工业协会 新疆建筑材料行业管理办公室 陕西省建筑材料工业协会 云南省建材工业行业协会 |
六、参会代表: |
| 西部各省、市、自治区水泥企业董事长、总经理、总工、厂长及生产、技术、设备等中高层管理人员 |
七、会议时间: |
| 9月3日全天报到,9月4日全天会议。 |
八、会议地点: |
| 重庆东和花园酒店(四星级) 地址:重庆渝北区黄泥磅红黄路99号 |
九、会务事项: |
1、参会代表会务费980元/人(包括会务费、资料费、就餐等),住宿统一安排,费用自理。 2、请参会代表将参会回执于8月25日前回传到组委会,以便会务组统一安排食宿。 3、有预订返程机票、火车票者,需提前向会务组说明。 |
十、会务组联系方式: |
水泥商情网联系人:纳小姐 陈小姐 电话:028-83384636 83385090 传真:028-83331407 重庆水泥协会联系人:陈启和 电话:023-68670127 传真:023-68670073 |
一、会议议题:
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(一)当前的产业政策及西部水泥产业的现状 |
| 国家出重拳严控新上产能,行业“十二五发展规划”正在制定中,水泥产业究竟如何规范与发展,其形势应怎样准确判断;西部的水泥产业形势又该作何解读,即将面临什么样的竞争态势,未来的健康理性发展是奢望还是必然,这些问题与每一个企业息息相关…… |
1、关于近期严控水泥产能系列产业政策的解读。(国家工信部相关领导) 2、“十二五”水泥产业发展的规划及展望。(中国水泥协会领导) 3、关于目前西部水泥产业的产能及分布状况介绍。 4、未来三年西部地区水泥需求形势分析。 5、关于西部各省、市、自治区落后产能淘汰的情况介绍。(西部各省、市、自治区经信委领导、水泥协会领导) |
(二)、价格大战在即,竞争空前激烈,西部水泥企业当如何应对? |
| 市场日渐恶化,价格寒流侵袭,残酷竞争就在眼前,西部水泥未来态势堪忧,面对即将到来的行业冬天,面对水泥价格的节节溃退,西部水泥企业是否已经做好准备,该如何应对残酷竞争的大趋势? |
1、当前西部各热点区域市场的竞争态势分析。 2、全国水泥产能整体过剩,西部是否还有新建产能空间。 3、面对惨烈的价格血拼,西部各区域市场水泥到底还有多大降价空间。 4、价格血拼,水泥胀库,企业市场营销如何创新。 5、市场的竞争从根本上讲也是人才的竞争,水泥企业该如何培养人才、吸引人才、留住人才。 6、成本价格倒挂,水泥企业该如何进一步降低成本。 7、水泥企业间的竞争从源头讲就是生产资源的竞争,企业该如何掌控战略资源。 |
(三)、形势逼人,西部水泥企业面对合作还是竞争的重大抉择,合作之路又该怎么走? |
| 重组整合是行业大势,亦是企业生存发展的必由之路,特别是中小水泥企业,在行业形势发生重大变化时,合作是必然趋势,而如何合作则是企业面临的重要课题。企业协同、区域合作还是加盟大企业集团,每个西部企业都必须认真思考,做出自己的最佳选择…… |
1、西部水泥企业间能否走合作之路,该怎样选择合作伙伴。 2、西部水泥企业应该选择何种合作模式,各种合作模式的优劣分析。 3、能否通过区域市场内的合作,保持企业间的理性竞争。 4、区域市场之间能否实现协同合作,关于合作模式的探讨。 5、中材集团整合西北水泥市场的经验介绍。 6、中建材旗下水泥产业并购整合的经验介绍。 |
| 拟邀请发言嘉宾及企业:工信部相关领导,中国水泥协会领导,西部各省、市、自治区发改委、经信委、水泥协会领导,海螺水泥、中材集团、南方水泥、华新水泥、冀东水泥、拉法基瑞安、祁连山水泥、中联水泥、峨胜水泥、利森水泥、星船城水泥、天山水泥、赛马水泥、声威水泥、尧柏水泥、科华集团、金九水泥、亚东水泥、广旺水泥、金顶水泥、红狮水泥、乌兰水泥、蒙西水泥等企业领导。
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三、协办单位: |
| 北京通达耐火技术股份有限公司 四川鑫统领建材科技有限公司 |
四、赞助单位: |
| 杭州汽轮动力集团设备成套工程公司 南京旋立重型机械有限公司 |
五、特别支持: |
| 四川水泥协会 贵州省水泥工业协会 青海水泥协会 甘肃省建材工业协会 宁夏水泥工业协会 新疆建筑材料行业管理办公室 陕西省建筑材料工业协会 云南省建材工业行业协会 |
六、参会代表: |
| 西部各省、市、自治区水泥企业董事长、总经理、总工、厂长及生产、技术、设备等中高层管理人员 |
七、会议时间: |
| 9月3日全天报到,9月4日全天会议。 |
八、会议地点: |
| 重庆东和花园酒店(四星级) 地址:重庆渝北区黄泥磅红黄路99号 |
九、会务事项: |
1、参会代表会务费980元/人(包括会务费、资料费、就餐等),住宿统一安排,费用自理。 2、请参会代表将参会回执于8月25日前回传到组委会,以便会务组统一安排食宿。 3、有预订返程机票、火车票者,需提前向会务组说明。 |
十、会务组联系方式: |
水泥商情网联系人:纳小姐 陈小姐 电话:028-83384636 83385090 传真:028-83331407 重庆水泥协会联系人:陈启和 电话:023-68670127 传真:023-68670073 | |
一、会议议题:
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(一)当前的产业政策及西部水泥产业的现状 |
| 国家出重拳严控新上产能,行业“十二五发展规划”正在制定中,水泥产业究竟如何规范与发展,其形势应怎样准确判断;西部的水泥产业形势又该作何解读,即将面临什么样的竞争态势,未来的健康理性发展是奢望还是必然,这些问题与每一个企业息息相关…… |
1、关于近期严控水泥产能系列产业政策的解读。(国家工信部相关领导) 2、“十二五”水泥产业发展的规划及展望。(中国水泥协会领导) 3、关于目前西部水泥产业的产能及分布状况介绍。 4、未来三年西部地区水泥需求形势分析。 5、关于西部各省、市、自治区落后产能淘汰的情况介绍。(西部各省、市、自治区经信委领导、水泥协会领导) |
(二)、价格大战在即,竞争空前激烈,西部水泥企业当如何应对? |
| 市场日渐恶化,价格寒流侵袭,残酷竞争就在眼前,西部水泥未来态势堪忧,面对即将到来的行业冬天,面对水泥价格的节节溃退,西部水泥企业是否已经做好准备,该如何应对残酷竞争的大趋势? |
1、当前西部各热点区域市场的竞争态势分析。 2、全国水泥产能整体过剩,西部是否还有新建产能空间。 3、面对惨烈的价格血拼,西部各区域市场水泥到底还有多大降价空间。 4、价格血拼,水泥胀库,企业市场营销如何创新。 5、市场的竞争从根本上讲也是人才的竞争,水泥企业该如何培养人才、吸引人才、留住人才。 6、成本价格倒挂,水泥企业该如何进一步降低成本。 7、水泥企业间的竞争从源头讲就是生产资源的竞争,企业该如何掌控战略资源。 |
(三)、形势逼人,西部水泥企业面对合作还是竞争的重大抉择,合作之路又该怎么走? |
| 重组整合是行业大势,亦是企业生存发展的必由之路,特别是中小水泥企业,在行业形势发生重大变化时,合作是必然趋势,而如何合作则是企业面临的重要课题。企业协同、区域合作还是加盟大企业集团,每个西部企业都必须认真思考,做出自己的最佳选择…… |
1、西部水泥企业间能否走合作之路,该怎样选择合作伙伴。 2、西部水泥企业应该选择何种合作模式,各种合作模式的优劣分析。 3、能否通过区域市场内的合作,保持企业间的理性竞争。 4、区域市场之间能否实现协同合作,关于合作模式的探讨。 5、中材集团整合西北水泥市场的经验介绍。 6、中建材旗下水泥产业并购整合的经验介绍。 |
| 拟邀请发言嘉宾及企业:工信部相关领导,中国水泥协会领导,西部各省、市、自治区发改委、经信委、水泥协会领导,海螺水泥、中材集团、南方水泥、华新水泥、冀东水泥、拉法基瑞安、祁连山水泥、中联水泥、峨胜水泥、利森水泥、星船城水泥、天山水泥、赛马水泥、声威水泥、尧柏水泥、科华集团、金九水泥、亚东水泥、广旺水泥、金顶水泥、红狮水泥、乌兰水泥、蒙西水泥等企业领导。
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三、协办单位: |
| 北京通达耐火技术股份有限公司 四川鑫统领建材科技有限公司 |
四、赞助单位: |
| 杭州汽轮动力集团设备成套工程公司 南京旋立重型机械有限公司 |
五、特别支持: |
| 四川水泥协会 贵州省水泥工业协会 青海水泥协会 甘肃省建材工业协会 宁夏水泥工业协会 新疆建筑材料行业管理办公室 陕西省建筑材料工业协会 云南省建材工业行业协会 |
六、参会代表: |
| 西部各省、市、自治区水泥企业董事长、总经理、总工、厂长及生产、技术、设备等中高层管理人员 |
七、会议时间: |
| 9月3日全天报到,9月4日全天会议。 |
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| 重庆东和花园酒店(四星级) 地址:重庆渝北区黄泥磅红黄路99号 |
九、会务事项: |
1、参会代表会务费980元/人(包括会务费、资料费、就餐等),住宿统一安排,费用自理。 2、请参会代表将参会回执于8月25日前回传到组委会,以便会务组统一安排食宿。 3、有预订返程机票、火车票者,需提前向会务组说明。 |
七、会议时间: |
| 9月3日全天报到,9月4日全天会议。 |
八、会议地点: |
| 重庆东和花园酒店(四星级) 地址:重庆渝北区黄泥磅红黄路99号 |
会议时间:2010年9月3日-4日
会议地点:重庆东和花园酒店(四星级) 地址:重庆渝北区黄泥磅红黄路99号 |
西部各省、市、自治区水泥企业负责人: |
当中材集团在西北完成一宗又一宗的并购之后,其在西北水泥市场形成了难以撼动的霸主地位,将西北水泥引领进入“中材时代”,而西部更多区域却在面临众多新建产能的释放。西部新型干法水泥生产线建设的高峰已经过去,产能已过剩,水泥价格下滑势头明显,部分地区已经跌破200元大关,残酷竞争在很多区域市场已不可避免。水泥企业的生产经营日渐步履维艰,曾被引以为训的“浙江现象”正在西部很多地方重演。 面对如此形势,西部的水泥企业家们,该如何让自己艰苦创建的企业逆境生存甚或逆势发展,这是一个事关企业生死兴旺的重大课题! 竞争还是合作,是本届论坛的主题,也是摆在所有西部水泥企业家们面前的抉择。是积极应对,全力竞争,在市场上杀出一条血路;还是把握时机,快速扩张,兼并重组;是区域合作,抱团发展;还是顺应大势,择木而栖。企业何去何从,如何抉择,在本届论坛上都将深入研究,广泛探讨。 西部水泥产业是否能够健康、理性地发展,事关每一个水泥企业和企业家的切身利益。这需要每一个西部水泥企业和企业家积极关注,深入思考,大声呼吁和呐喊,共同维护行业的健康发展。这也是每一个西部水泥企业和企业家的责任和使命! 2010’西部水泥论坛为西部的水泥企业和企业家们构建了一个交流与对话、共谋合作与发展的平台。我们期待每一个西部水泥企业和企业家的积极参与和关注;我们也期待我们共同的努力能促成西部水泥产业和身处其中的每一个企业的健康大发展。 |
一、会议议题:
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(一)当前的产业政策及西部水泥产业的现状 |
| 国家出重拳严控新上产能,行业“十二五发展规划”正在制定中,水泥产业究竟如何规范与发展,其形势应怎样准确判断;西部的水泥产业形势又该作何解读,即将面临什么样的竞争态势,未来的健康理性发展是奢望还是必然,这些问题与每一个企业息息相关…… |
1、关于近期严控水泥产能系列产业政策的解读。(国家工信部相关领导) 2、“十二五”水泥产业发展的规划及展望。(中国水泥协会领导) 3、关于目前西部水泥产业的产能及分布状况介绍。 4、未来三年西部地区水泥需求形势分析。 5、关于西部各省、市、自治区落后产能淘汰的情况介绍。(西部各省、市、自治区经信委领导、水泥协会领导) |
(二)、价格大战在即,竞争空前激烈,西部水泥企业当如何应对? |
| 市场日渐恶化,价格寒流侵袭,残酷竞争就在眼前,西部水泥未来态势堪忧,面对即将到来的行业冬天,面对水泥价格的节节溃退,西部水泥企业是否已经做好准备,该如何应对残酷竞争的大趋势? |
1、当前西部各热点区域市场的竞争态势分析。 2、全国水泥产能整体过剩,西部是否还有新建产能空间。 3、面对惨烈的价格血拼,西部各区域市场水泥到底还有多大降价空间。 4、价格血拼,水泥胀库,企业市场营销如何创新。 5、市场的竞争从根本上讲也是人才的竞争,水泥企业该如何培养人才、吸引人才、留住人才。 6、成本价格倒挂,水泥企业该如何进一步降低成本。 7、水泥企业间的竞争从源头讲就是生产资源的竞争,企业该如何掌控战略资源。 |
(三)、形势逼人,西部水泥企业面对合作还是竞争的重大抉择,合作之路又该怎么走? |
| 重组整合是行业大势,亦是企业生存发展的必由之路,特别是中小水泥企业,在行业形势发生重大变化时,合作是必然趋势,而如何合作则是企业面临的重要课题。企业协同、区域合作还是加盟大企业集团,每个西部企业都必须认真思考,做出自己的最佳选择…… |
1、西部水泥企业间能否走合作之路,该怎样选择合作伙伴。 2、西部水泥企业应该选择何种合作模式,各种合作模式的优劣分析。 3、能否通过区域市场内的合作,保持企业间的理性竞争。 4、区域市场之间能否实现协同合作,关于合作模式的探讨。 5、中材集团整合西北水泥市场的经验介绍。 6、中建材旗下水泥产业并购整合的经验介绍。 |
| 拟邀请发言嘉宾及企业:工信部相关领导,中国水泥协会领导,西部各省、市、自治区发改委、经信委、水泥协会领导,海螺水泥、中材集团、南方水泥、华新水泥、冀东水泥、拉法基瑞安、祁连山水泥、中联水泥、峨胜水泥、利森水泥、星船城水泥、天山水泥、赛马水泥、声威水泥、尧柏水泥、科华集团、金九水泥、亚东水泥、广旺水泥、金顶水泥、红狮水泥、乌兰水泥、蒙西水泥等企业领导。
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三、协办单位: |
| 北京通达耐火技术股份有限公司 四川鑫统领建材科技有限公司 |
四、赞助单位: |
| 杭州汽轮动力集团设备成套工程公司 南京旋立重型机械有限公司 |
五、特别支持: |
| 四川水泥协会 贵州省水泥工业协会 青海水泥协会 甘肃省建材工业协会 宁夏水泥工业协会 新疆建筑材料行业管理办公室 陕西省建筑材料工业协会 云南省建材工业行业协会 |
六、参会代表: |
| 西部各省、市、自治区水泥企业董事长、总经理、总工、厂长及生产、技术、设备等中高层管理人员 |
七、会议时间: |
| 9月3日全天报到,9月4日全天会议。 |
八、会议地点: |
| 重庆东和花园酒店(四星级) 地址:重庆渝北区黄泥磅红黄路99号 |
九、会务事项: |
1、参会代表会务费980元/人(包括会务费、资料费、就餐等),住宿统一安排,费用自理。 2、请参会代表将参会回执于8月25日前回传到组委会,以便会务组统一安排食宿。 3、有预订返程机票、火车票者,需提前向会务组说明。 |
十、会务组联系方式: |
水泥商情网联系人:纳小姐 陈小姐 电话:028-83384636 83385090 传真:028-83331407 重庆水泥协会联系人:陈启和 电话:023-68670127 传真:023-68670073 | |
西部各省、市、自治区水泥企业负责人: |
当中材集团在西北完成一宗又一宗的并购之后,其在西北水泥市场形成了难以撼动的霸主地位,将西北水泥引领进入“中材时代”,而西部更多区域却在面临众多新建产能的释放。西部新型干法水泥生产线建设的高峰已经过去,产能已过剩,水泥价格下滑势头明显,部分地区已经跌破200元大关,残酷竞争在很多区域市场已不可避免。水泥企业的生产经营日渐步履维艰,曾被引以为训的“浙江现象”正在西部很多地方重演。 面对如此形势,西部的水泥企业家们,该如何让自己艰苦创建的企业逆境生存甚或逆势发展,这是一个事关企业生死兴旺的重大课题! 竞争还是合作,是本届论坛的主题,也是摆在所有西部水泥企业家们面前的抉择。是积极应对,全力竞争,在市场上杀出一条血路;还是把握时机,快速扩张,兼并重组;是区域合作,抱团发展;还是顺应大势,择木而栖。企业何去何从,如何抉择,在本届论坛上都将深入研究,广泛探讨。 西部水泥产业是否能够健康、理性地发展,事关每一个水泥企业和企业家的切身利益。这需要每一个西部水泥企业和企业家积极关注,深入思考,大声呼吁和呐喊,共同维护行业的健康发展。这也是每一个西部水泥企业和企业家的责任和使命! 2010’西部水泥论坛为西部的水泥企业和企业家们构建了一个交流与对话、共谋合作与发展的平台。我们期待每一个西部水泥企业和企业家的积极参与和关注;我们也期待我们共同的努力能促成西部水泥产业和身处其中的每一个企业的健康大发展。 |
一、会议议题:
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(一)当前的产业政策及西部水泥产业的现状 |
| 国家出重拳严控新上产能,行业“十二五发展规划”正在制定中,水泥产业究竟如何规范与发展,其形势应怎样准确判断;西部的水泥产业形势又该作何解读,即将面临什么样的竞争态势,未来的健康理性发展是奢望还是必然,这些问题与每一个企业息息相关…… |
1、关于近期严控水泥产能系列产业政策的解读。(国家工信部相关领导) 2、“十二五”水泥产业发展的规划及展望。(中国水泥协会领导) 3、关于目前西部水泥产业的产能及分布状况介绍。 4、未来三年西部地区水泥需求形势分析。 5、关于西部各省、市、自治区落后产能淘汰的情况介绍。(西部各省、市、自治区经信委领导、水泥协会领导) |
(二)、价格大战在即,竞争空前激烈,西部水泥企业当如何应对? |
| 市场日渐恶化,价格寒流侵袭,残酷竞争就在眼前,西部水泥未来态势堪忧,面对即将到来的行业冬天,面对水泥价格的节节溃退,西部水泥企业是否已经做好准备,该如何应对残酷竞争的大趋势? |
1、当前西部各热点区域市场的竞争态势分析。 2、全国水泥产能整体过剩,西部是否还有新建产能空间。 3、面对惨烈的价格血拼,西部各区域市场水泥到底还有多大降价空间。 4、价格血拼,水泥胀库,企业市场营销如何创新。 5、市场的竞争从根本上讲也是人才的竞争,水泥企业该如何培养人才、吸引人才、留住人才。 6、成本价格倒挂,水泥企业该如何进一步降低成本。 7、水泥企业间的竞争从源头讲就是生产资源的竞争,企业该如何掌控战略资源。 |
(三)、形势逼人,西部水泥企业面对合作还是竞争的重大抉择,合作之路又该怎么走? |
| 重组整合是行业大势,亦是企业生存发展的必由之路,特别是中小水泥企业,在行业形势发生重大变化时,合作是必然趋势,而如何合作则是企业面临的重要课题。企业协同、区域合作还是加盟大企业集团,每个西部企业都必须认真思考,做出自己的最佳选择…… |
1、西部水泥企业间能否走合作之路,该怎样选择合作伙伴。 2、西部水泥企业应该选择何种合作模式,各种合作模式的优劣分析。 3、能否通过区域市场内的合作,保持企业间的理性竞争。 4、区域市场之间能否实现协同合作,关于合作模式的探讨。 5、中材集团整合西北水泥市场的经验介绍。 6、中建材旗下水泥产业并购整合的经验介绍。 |
| 拟邀请发言嘉宾及企业:工信部相关领导,中国水泥协会领导,西部各省、市、自治区发改委、经信委、水泥协会领导,海螺水泥、中材集团、南方水泥、华新水泥、冀东水泥、拉法基瑞安、祁连山水泥、中联水泥、峨胜水泥、利森水泥、星船城水泥、天山水泥、赛马水泥、声威水泥、尧柏水泥、科华集团、金九水泥、亚东水泥、广旺水泥、金顶水泥、红狮水泥、乌兰水泥、蒙西水泥等企业领导。
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三、协办单位: |
| 北京通达耐火技术股份有限公司 四川鑫统领建材科技有限公司 |
四、赞助单位: |
| 杭州汽轮动力集团设备成套工程公司 南京旋立重型机械有限公司 |
五、特别支持: |
| 四川水泥协会 贵州省水泥工业协会 青海水泥协会 甘肃省建材工业协会 宁夏水泥工业协会 新疆建筑材料行业管理办公室 陕西省建筑材料工业协会 云南省建材工业行业协会 |
六、参会代表: |
| 西部各省、市、自治区水泥企业董事长、总经理、总工、厂长及生产、技术、设备等中高层管理人员 |
七、会议时间: |
| 9月3日全天报到,9月4日全天会议。 |
八、会议地点: |
| 重庆东和花园酒店(四星级) 地址:重庆渝北区黄泥磅红黄路99号 |
九、会务事项: |
1、参会代表会务费980元/人(包括会务费、资料费、就餐等),住宿统一安排,费用自理。 2、请参会代表将参会回执于8月25日前回传到组委会,以便会务组统一安排食宿。 3、有预订返程机票、火车票者,需提前向会务组说明。 |
十、会务组联系方式: |
水泥商情网联系人:纳小姐 陈小姐 电话:028-83384636 83385090 传真:028-83331407 重庆水泥协会联系人:陈启和 电话:023-68670127 传真:023-68670073 |
西部各省、市、自治区水泥企业负责人: |
当中材集团在西北完成一宗又一宗的并购之后,其在西北水泥市场形成了难以撼动的霸主地位,将西北水泥引领进入“中材时代”,而西部更多区域却在面临众多新建产能的释放。西部新型干法水泥生产线建设的高峰已经过去,产能已过剩,水泥价格下滑势头明显,部分地区已经跌破200元大关,残酷竞争在很多区域市场已不可避免。水泥企业的生产经营日渐步履维艰,曾被引以为训的“浙江现象”正在西部很多地方重演。 面对如此形势,西部的水泥企业家们,该如何让自己艰苦创建的企业逆境生存甚或逆势发展,这是一个事关企业生死兴旺的重大课题! 竞争还是合作,是本届论坛的主题,也是摆在所有西部水泥企业家们面前的抉择。是积极应对,全力竞争,在市场上杀出一条血路;还是把握时机,快速扩张,兼并重组;是区域合作,抱团发展;还是顺应大势,择木而栖。企业何去何从,如何抉择,在本届论坛上都将深入研究,广泛探讨。 西部水泥产业是否能够健康、理性地发展,事关每一个水泥企业和企业家的切身利益。这需要每一个西部水泥企业和企业家积极关注,深入思考,大声呼吁和呐喊,共同维护行业的健康发展。这也是每一个西部水泥企业和企业家的责任和使命! 2010’西部水泥论坛为西部的水泥企业和企业家们构建了一个交流与对话、共谋合作与发展的平台。我们期待每一个西部水泥企业和企业家的积极参与和关注;我们也期待我们共同的努力能促成西部水泥产业和身处其中的每一个企业的健康大发展。 |
一、会议议题:
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(一)当前的产业政策及西部水泥产业的现状 |
| 国家出重拳严控新上产能,行业“十二五发展规划”正在制定中,水泥产业究竟如何规范与发展,其形势应怎样准确判断;西部的水泥产业形势又该作何解读,即将面临什么样的竞争态势,未来的健康理性发展是奢望还是必然,这些问题与每一个企业息息相关…… |
1、关于近期严控水泥产能系列产业政策的解读。(国家工信部相关领导) 2、“十二五”水泥产业发展的规划及展望。(中国水泥协会领导) 3、关于目前西部水泥产业的产能及分布状况介绍。 4、未来三年西部地区水泥需求形势分析。 5、关于西部各省、市、自治区落后产能淘汰的情况介绍。(西部各省、市、自治区经信委领导、水泥协会领导) |
(二)、价格大战在即,竞争空前激烈,西部水泥企业当如何应对? |
| 市场日渐恶化,价格寒流侵袭,残酷竞争就在眼前,西部水泥未来态势堪忧,面对即将到来的行业冬天,面对水泥价格的节节溃退,西部水泥企业是否已经做好准备,该如何应对残酷竞争的大趋势? |
1、当前西部各热点区域市场的竞争态势分析。 2、全国水泥产能整体过剩,西部是否还有新建产能空间。 3、面对惨烈的价格血拼,西部各区域市场水泥到底还有多大降价空间。 4、价格血拼,水泥胀库,企业市场营销如何创新。 5、市场的竞争从根本上讲也是人才的竞争,水泥企业该如何培养人才、吸引人才、留住人才。 6、成本价格倒挂,水泥企业该如何进一步降低成本。 7、水泥企业间的竞争从源头讲就是生产资源的竞争,企业该如何掌控战略资源。 |
(三)、形势逼人,西部水泥企业面对合作还是竞争的重大抉择,合作之路又该怎么走? |
| 重组整合是行业大势,亦是企业生存发展的必由之路,特别是中小水泥企业,在行业形势发生重大变化时,合作是必然趋势,而如何合作则是企业面临的重要课题。企业协同、区域合作还是加盟大企业集团,每个西部企业都必须认真思考,做出自己的最佳选择…… |
1、西部水泥企业间能否走合作之路,该怎样选择合作伙伴。 2、西部水泥企业应该选择何种合作模式,各种合作模式的优劣分析。 3、能否通过区域市场内的合作,保持企业间的理性竞争。 4、区域市场之间能否实现协同合作,关于合作模式的探讨。 5、中材集团整合西北水泥市场的经验介绍。 6、中建材旗下水泥产业并购整合的经验介绍。 |
| 拟邀请发言嘉宾及企业:工信部相关领导,中国水泥协会领导,西部各省、市、自治区发改委、经信委、水泥协会领导,海螺水泥、中材集团、南方水泥、华新水泥、冀东水泥、拉法基瑞安、祁连山水泥、中联水泥、峨胜水泥、利森水泥、星船城水泥、天山水泥、赛马水泥、声威水泥、尧柏水泥、科华集团、金九水泥、亚东水泥、广旺水泥、金顶水泥、红狮水泥、乌兰水泥、蒙西水泥等企业领导。
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三、协办单位: |
| 北京通达耐火技术股份有限公司 四川鑫统领建材科技有限公司 |
四、赞助单位: |
| 杭州汽轮动力集团设备成套工程公司 南京旋立重型机械有限公司 |
五、特别支持: |
| 四川水泥协会 贵州省水泥工业协会 青海水泥协会 甘肃省建材工业协会 宁夏水泥工业协会 新疆建筑材料行业管理办公室 陕西省建筑材料工业协会 云南省建材工业行业协会 |
六、参会代表: |
| 西部各省、市、自治区水泥企业董事长、总经理、总工、厂长及生产、技术、设备等中高层管理人员 |
七、会议时间: |
| 9月3日全天报到,9月4日全天会议。 |
八、会议地点: |
| 重庆东和花园酒店(四星级) 地址:重庆渝北区黄泥磅红黄路99号 |
九、会务事项: |
1、参会代表会务费980元/人(包括会务费、资料费、就餐等),住宿统一安排,费用自理。 2、请参会代表将参会回执于8月25日前回传到组委会,以便会务组统一安排食有预订返程机票、火车票者,需提前向会务组说明。 |
十、会务组联系方式: |
| 水泥商情网联系人:纳小姐 陈小姐 电话:028-83384636 83385090 传真:028-8话:023-68670127 传真:023-68670073 | |